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供应商

成为共同拥有未来的事业发展伙伴

  • 大宗原燃料采购
  • 资材备件采购

2014 年全球经济弱势增长,主要发达经济体复苏缓慢,发展中国家呈现减速现象,中国经济受结构调整等影响进入中速发展的新常态。全球钢铁及原料市场呈现供大于求的状况,钢材及其原料价格不断呈下降态势。铁矿石普氏指数由年初的130美元降至72美元左右,进口焦煤基本在FOB120美元左右盘整。针对原料市场的上述变化,原料采购中心主动应对变化,贯彻采购—经营—增效的思想,在确保现有基地供应、降本、服务任务完成的前提下,积极开展资源销售、湛江钢铁投产前的资源保障、流程梳理及系统开发等各项工作。

互利共赢、风险共担、共同发展

针对原燃料市场特点,采购中心各部门在围绕“保障供应、降低成本、优化服务”三大目标开展工作的同时,主动应对原料市场变化,以变应变,在确保原燃料供应的前提下适时将工作重心转移到采购经营实现价值创造方面,通过强化市场研判和产供销联动,优化采购策略等举措,有效降低了原料采购成本,为确保公司行业内最优做出了自己应有的贡献。针对钢铁原料市场的新形势、新变化,公司立足于原料资源的长期稳定供应,深入推进与战略供应商的双赢合作,以互利共赢、风险共担、共同发展为原则,不断深化供应商管理。

流程和岗位配置优化

结合宝山、梅山、湛江三基地采购供应管理要求,为提高管理效率,优化管理流程,明确管理职责,防范业务风险。强化内部自查与外部审计检查相结合、提升采购管理水平。按照部室,通过流程专项梳理,分别组织了36个管理文件的修订和6个新增管理文件的制定工作。另外,今年原料采购中心进一步开展了岗位梳理工作,提出了岗位优化配置方案,并在此基础上修订了采购业务作业指导书、岗位说明书,出台了员工三年提升行动计划。在梳理的过程中使用风险辨识分析预警工具(FMEA 法),对每个岗位进行岗位制度流程及风险管控梳理和评估,并结合岗位敏感度,开展自查自纠,制定了《采购廉洁办法(试行)》,规范业务人员行为。

绿色采购

绿色采购是宝钢环境经营的重要组成部分,不仅对宝钢实现可持续发展具有重要作用,也将促进供应商综合能力的提升,进而培育绿色合作伙伴,彰显我们的社会责任。为贯彻环境经营的战略,落实公司对绿色采购的要求,原料采购中心通过供应商评价、准入、合同签订等环节,引导与鼓励广大供应商推进ISO14001 认证。其中,在原料采购合同文本中增加了公司的管理方针(“关注用户,减污控危,节能降耗,防范风险,改进创新,精益高效,和谐发展,建成全球最具竞争力的钢铁企业”)和对供应商明确提出环境保护的要求(“宝钢关注供应商在环境管理体系、清洁生产、社会责任等方面的表现,加强与供应商的沟通与信息传递,致力于与供应商共建绿色供应链”)。

为了深入推进绿色采购工作,宝钢股份原料采购中心践行宝钢绿色宣言,先后成功推介原料绿色采购供应链——安徽皖宝、青海百通和江苏船山等,大力引导建设绿色矿山,践行社
会责任。其中江苏船山——宝钢与国内石灰石行业的代表性企业,就是承载宝钢绿色经营理念心心相传的领跑者之一,它卓有成效的环境经营绩效和社会效应,有力地带动了宝钢其它原料供应商持续提升环境经营能力的开展,使钢铁原料绿色供应链不断延伸。

阳光采购

2014 年以完善制度、流程为基本依托,以采购信息系统为基本保证,加强警示教育和案例学习,按照“阳光、规范、透明”的采购供应流程继续深入推进“阳光采购”工作。根据原料特点制定阳光采购分类策略,围绕制度流程、原料采购标准、质量管控、供应商管理、信息化保障以及评价激励等方面落实各项举措。着力敏感岗位的廉洁风险辨识和预防控制, 确保采购体系流程透明、风险受控、人员安全;进一步完善原料采购数字化平台建设,积极推进供应商网上协同,有效提升劳动生产率。2014年铁合金网上询比价比例为65%,国内物流现货配送网上询比价比例为100%,废钢询比价比例亦为100%。

供应商体系认证

2014年底,宝钢股份原料采购中心合格供应商数369家,通过环境管理体系认证的供应商数58家。继续推进供应商实施环境管理体系(ISO14001)认证等,对于新供应商的引入, 以供应商通过环境管理体系认证作为优先条件,2014年供应商 ISO14001体系认证率达到 15%。在对拥有船舶承运商的选择上,要求承运商通过ISM/NSM体系认证或者其船舶必须由通过ISM/NSM体系认证的船舶管理公司管理,公司 2014年重点承运商通过ISM/NSM体系认证的比例达到100%。

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